Recrusul

O que a empresa faz?

A Recrusul é referência na produção de implementos rodoviários. Além disso, ela oferece soluções para transporte, possui uma linha de tratores e presta serviços de peças e assistências.

Dessa maneira, a empresa oferece os seguintes produtos e serviços:

• Implementos rodoviários;
• Manutenção de peças originais para implemento ou trator;
• Suporte assistencial;
• Tratores.

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Breve história da empresa

A Recrusul teve origem em 1954 como resultado da transformação da sociedade por quotas da Indústria e Comércio de Refrigeração do Sul Ltda. Na época em que foi fundada, a Recrusul era focada na fabricação de refrigeradores comerciais, balcões frigoríficos e sorveteiras.

Já em 1958, para atender à demanda dos frigoríficos da região onde estava localizada, a empresa começou a produzir carrocerias frigoríficas e câmaras frigoríficas moduladas.

A partir de 1970 a Recrusul realizou diversos incrementos tecnológicos e passou a desenvolver novos produtos como, por exemplo, os primeiros vagões frigoríficos para R.F.F.S.A. em 1971.

Além disso, a empresa também desenvolveu as carrocerias de plástico reforçado com fibra de vidro e isoladas com espuma rígida de uretano. Entre 1978 e 1981 diversos produtos foram implementados no portfólio da empresa, tais como:

• Chassis para ônibus articulado para Saab-Scania e Volvo, em 1978.
• Semirreboques tanque autoportantes para transporte de líquidos com maior capacidade do que os demais produzidos no Brasil até então (1981).
• Componentes para refrigeração industrial (1981).
• Câmaras e armazéns frigoríficos (1981).
• Túneis de congelamento de grande porte (1981).

O ano de 1985 foi importante para a Recrusul, já que ela abriu o capital na bolsa de valores, com o intuito de captar recursos a serem investidos em sua expansão e modernização.

A partir da segunda metade da década de 90, o Brasil e o mundo passaram por diversas mudanças relacionadas com os juros, inflação e crises. Apesar da Recrusul tentar se reinventar para sobreviver às crises econômicas e políticas do período, ela não conseguiu.

O resultado disso foi o pedido de recuperação judicial no final de 2005. Já em abril de 2008, um grupo de investidores comprou a empresa e tomou diversas medidas para reestruturar o negócio.

Dessa forma, no mês de dezembro de 2008, depois que a empresa cumpriu diversas etapas importantes no Plano de Recuperação, a Justiça Civil da Comarca de Sapucaia do Sul – RS, encerrou o processo de recuperação judicial, proferindo a sentença de encerramento.

Como o mercado de refrigeração industrial estava fragmentado, a Recrusul decidiu focar seus negócios em implementos rodoviários. Entre 2010 e 2013 o setor de implementos rodoviários teve um grande impulso com o fácil acesso ao financiamento e juros baixos.

Porém, em 2014 esse cenário mudou e o mercado entrou em um ciclo de baixa. No entanto, a Recrusul conseguiu sobreviver a este período e em 2018 ela voltou a ter níveis significativos de produção.

No ano seguinte, a Recrusul comprou a MAXXIBRASIL Indústria de Tratores Agrícolas Ltda. Com isso, a Recrusul entrou mais fundo no setor do agrobussiness que é um dos principais pilares da economia brasileira.

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Diretoria

Ricardo Mottin Junior (Presidente)

Davi Souza Da Rosa (Diretor de Relações com Investidores)

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Conselho administrativo

Ricardo Mottin Junior (Presidente)

Luiz Alcemar Baumart

Ernani Catalani Filho

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Principais concorrentes

Randon (RAPT3, RAPT4)

Tupy (TUPY3)

Marcopolo (POMO3, POMO4)

Fras-le (FRAS3)

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Perspectiva para o futuro

Ao longo da sua história, a Recrusul investiu em seu crescimento por meio da implementação de novos produtos em seu portfólio. Apesar disso, ela não conseguiu se adaptar às mudanças que ocorreram e às crises que impactaram o Brasil e o mundo.

Desse modo, ela acabou entrando em recuperação judicial em 2005. Poucas empresas conseguem sair de um processo de recuperação judicial. A maioria acaba falindo.

No entanto, depois de se reestruturar e cumprir importantes etapas do Plano de Recuperação, a Recrusul acabou saindo da recuperação judicial.

Depois disso, a empresa mudou o seu foco de atuação e aproveitou da época de alta no mercado de implementos rodoviários.

Podemos notar que a empresa realmente se recuperou do processo de recuperação pois, no período de baixa no seu setor de atuação, ela conseguiu segurar as pontas até que o mercado estivesse favorável novamente. 

Isso é positivo e traz expectativas de um futuro promissor para a empresa. Entretanto, assim como muitas outras companhias, ela ainda terá que lidar com os efeitos da pandemia da Covid-19 e dar a volta por cima.

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Composição acionária

RCSL4	Acionista	Percentual
1	Master Consultoria e Assessoria Empresarial Ltda	5,77%
2	Portocapital Investimentos e Participações Ltda	7,09%
3	Free Float	87,14%

RCSL3	Acionista	Percentual
1	Master Consultoria e Assessoria Empresarial Ltda	42,64%
2	Portocapital Investimentos e Participações Ltda	45,94%
3	Free Float	11,42%