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Informações atualizadas em 02/12/2022
Avaliação dos usuários
| Empresa |
4,2 de 5
|
|---|---|
| Gestão |
4 de 5
|
| Ticker | TRIS3 |
|---|---|
| Fundador | Fusão da Tricury com Incosul |
| Presidente da empresa | Jorge Cury Neto |
| Alavancada? | Não |
| Registra lucro? | Sim |
| Histórico de distribuição de dividendos | A empresa distribuí dividendos consecutivamente desde 2008, com uma única exceção em 2009. Acesse para conferir o histórico de pagamento de dividendos. |
| Prêmios | Top Imobiliário em Construção, Incorporação e Performance em Vendas (2009) / Seconci‑SP de Saúde e Segurança do Trabalho (2018) |
| Participação do Estado | 0% |
| Ano de fundação | 2007 |
| Ano do IPO | 2007 |
| Setor de atuação | Consumo Cíclico |
| Recuperação judicial? | Não |
| Tamanho da empresa | Small Cap |
| Links úteis | |
| Principais produtos | A Trisul está presente no setor de construção com foco no mercado de médio e alto padrão, oferecendo os serviços imobiliários de:
|
O que a empresa faz?
Em suma a Trisul se apresenta no mercado de construção civil como uma empresa consagrada em produção de imóveis de médio e alto padrão. Tendo como pilar de sustentação a definição de ser forte e consolidada a companhia se mantém no páreo mesmo em um setor altíssima competição.
Em resumo apesar de ter pouco mais de 30 anos, a companhia exibe um nível elevado de projetos e clientes, expondo a missão de “integrar moradores e cidade, conectando-os à realidade física e material por meio da entrega de um ambiente agradável e convidativo”.
Números gerais
Contudo os números da empresa são de impressionar. São mais de 200 edifícios e 30 mil unidades entregues, 20 mil clientes atendidos e 25 mil unidades lançadas.
Os empreendimentos da empresa são divididos basicamente em duas localidades Distrito Federal e São Paulo, mantendo o foco em áreas litorâneas e de franco crescimento/desenvolvimento.
Atuação
A atuação da empresa se da por meio de 3 etapas clássicas do segmento de construção civil, dois quais podemos citar:
- Incorporação
- Construção
- Comercialização
Incorporação
O processo de incorporação nada mais é do que a base de toda construção civil. Tanto no setor como na empresa a incorporação desempenha um papel de extrema relevância e na Trisul não é diferente.
Antes de tudo uma construção precisa de um terreno, uma locação onde será realizado o empreendimento imobiliário. Para que o projeto seja bem-sucedido a empresa envia uma equipe especializada para determinar dois grandes tópicos, dentre eles:
- Auditoria para determinar a qualidade do terreno
- Avaliação para determinar a propensão de valorização do futuro imóvel
Nessa análise são levados em consideração os seguintes pontos:
- Infraestrutura da região
- Qualidade das vias de acesso
- Plano de desenvolvimento da cidade
- Nível de reaproveitamento do solo atua
Construção
Após a incorporação inicia-se o processo de construção. Nesta fase a companhia começa a fase de edificação. O diferencial da empresa neste sentido é a preocupação com:
- Conforto interno
- Engenharia Avançada
- Estética
O maior destaque da empresa, com foco em São Paulo é a valorização do investimento ao passar do tempo.
Comercialização
Após a incorporação e a construção a Trisul atua na comercialização de seus imóveis. Com foco no DF e em São Paulo os imóveis da empresa são comercializados amplamente no segmento de médio e alto padrão.
Os centros de atendimento da Trisul são reconhecidos pela excelência é individualidade de atendimento. A empresa conta com um sistema de direcionamento de imóveis de acordo com cada potencial cliente, garantindo assim a assertividade na escolha do imóvel ideal.
Em resumo no quesito vendas a Trisul é referência em São Paulo, sendo uma das maiores na capital paulista.
Breve história da empresa
A história da empresa está diretamente ligada a visão do empreendedor Jorge Cury. Tudo começa quando a pedido do pai, Jorge Cury e seu irmão se formaram em engenharia civil e se tornaram engenheiros.
Após o final da universidade o pai de Jorge adoece e com este cenário os irmãos notaram a necessidade de aplicar os conhecimentos na prática e começar a empreender em uma construtora. Após estudar sobre financiamentos bancários, em 1980 conseguiram adquirir um terreno de uma cozinheira que trabalhava para a família, na zona leste de São Paulo.
Após a aquisição do terreno começam a construir dois sobrados no local, iniciando a Tricury Construtora. Vendo o lucro do primeiro empreendimento a empolgação tomou conta e os dois sobrados foram se multiplicando. O processo de construção, financiamento e comercialização de imóveis começou a tomar forma na virada da década em 1990.
Os irmãos fundaram uma DTVM (Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários) que no futuro se tornaria o Banco Tricury, porém sempre se mantiveram ativos no setor imobiliário com objetivo de garantir uma renda com os aluguéis recebidos e obter a proteção de outras incorporadoras e bancos.
Com o banco, a família Cury criou um hedge (proteção financeira) natural se protegendo de possíveis mudanças na taxa básica de juros. No crescimento das operações do banco registra lucro com os empréstimos e em sua queda a construtora recebe mais demanda.
Logo após, em 2007 uma janela de oportunidade se abriu para as empresas de construção civil, vendo isso a Tricury se fundiu com a incorporadora Incosul para fazer a abertura do capital de uma nova empresa, a Trisul S.A. Nessa nova jornada a administração acabou sendo controlada pelo núcleo da Tricury e o conselho administrativo pelos gestores da Incosul.
Com a fusão das empresas a Trisul passa a ocupar a terceira posição no ranking das maiores do segmento naquele ano. Em resumo logo no início a fusão resultante apresentou números enormes de 112 empreendimentos lançados e mais de 1 milhão de m2 construídos
Na constituição da Trisul Jorge Cury se torna diretor presidente, enquanto Marco Mattar da Incosul assumiu a vice-presidência. A presidência do conselho veio para Michel Saad diretor da Incosul. Até 2011 a sociedade anônima se alavancava e diversificava ao máximo para tomar proveito do crescimento do mercado, porém logo sua governança percebeu o risco da alavancagem e começou a liquidar suas dívidas, antecipando-se à crise imobiliária de 2014.
Em resumo a companhia começou se protegendo, embora não tenham escapado de exercer 200 demissões durante a tormenta. Ao fim da crise a Trisul foi uma das primeiras construtoras a iniciar uma retomada, beneficiada por seu baixo endividamento e aproveitando os terrenos comprados antes da mesma.
Por fim, a empresa se uniu para fornecer o processo de venda de imóveis e garantir sua própria estrutura e filosofia desde a escolha do terreno até a venda para o futuro morador. Nos anos seguintes a empresa começou a se estabelecer com foco na capital, se tornando uma das maiores na capital.
Em 2015 a empresa inicia a ocupação de Brasília, com empreendimentos de alto padrão. Além disto a empresa segue sua caminhada atualmente no protagonismo do setor imobiliário, tornando-se conhecida como uma das melhores e mais latentes do cenário imobiliário brasileiro.
Diretoria
Jorge Cury Neto (Diretor Presidente)
Fernando Salomão (Diretor Financeiro e de Relações com Investidores)
Conselho administrativo
Michel Esper Saad Junior (Presidente)
Jorge Cury Neto (Vice-Presidente)
Principais concorrentes
Construtora Adolpho Lindenberg (CALI4, CALI3)
Cr2 Empreendimentos Imobiliários (CRDE3)
Even Construtora e Incorporadora (EVEN3)
Ez Tec Empreendimentos e Participações (EZTC3)
Helbor Empreendimentos (HBOR3)
Inter Construtora e Incorporadora (INNT3)
João Fortes Engenharia (JFEN3)
Mitre Realty Empreendimentos e Participações (MTRE3)
Moura Dubeux Engenharia (MDNE3)
MRV Engenharia e Participações (MRVE3)
RNI Negócios Imobiliários (RDNI3)
Viver Incorporadora e Construtora (VIVR3)
Perspectiva para o futuro
A companhia pretende manter o foco de seus ativos em São Paulo para não depender de mão de obra e maquinário externo que geram gastos maiores que os suportados.Além disso, é de grande importância para os administradores manter a grade familiar no controle da empresa.
Assim a empresa inicia começando a migrar esse controle para seus sucessores, que por sua vez possuem uma visão de crescimento um pouco mais acelerada que a gestão atual.
Outra ponta a ser explorada será na tecnologia, com projetos de apresentação e compra de imóveis online, gerência de reservas e imóveis em uma plataforma sendo desenvolvida pela empresa.
A empresa vem apresentando extrema relevância no segmento online se reinventando a cada ano. Os investimentos em plataformas online e mostruário de imóveis vem sendo uma tendência no setor, e a Trisul continua neste segmento.
Além disto a empresa comenta por várias vezes a tendência crescente no mercado consumidor de imóveis. A nova geração que não busca adquirir imóveis, e sim aluga-los, vem provendo uma reviravolta no setor.
Composição acionária
| TRIS3 | Acionista | Percentual |
|---|---|---|
| 1 | Trisul Participações S.A | 49,54% |
| 2 | Flávia Mattar Sayeg Michaluá | 0,30% |
| 3 | Jorge Cury Neto | 1,43% |
| 4 | Michel Esper Saad Junior | 2,69% |
| 5 | José Roberto Cury | 1,43% |
| 6 | José Sayeg Neto | 0,46% |
| 7 | Tricury Armazéns Ltda. | 1,36% |
| 8 | Ômega Administração E Participações Ltda. | 0,13% |
| 9 | Free Float | 42,66% |
Por Leonardo Vilarinho