IBGC: o que é e quais os seus objetivos?

Quando se fala em boas práticas de governança corporativa no Brasil, o IBGC é uma das principais referências. A sigla corresponde ao Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, uma entidade sem fins lucrativos que tem um papel fundamental no desenvolvimento e na promoção da governança em empresas de todos os portes e setores.

Mas afinal, o que exatamente é o IBGC e quais são seus principais objetivos? Continue lendo para entender mais sobre a atuação do instituto e sua importância no mercado brasileiro.

Quais são os objetivos do IBGC?

O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) tem como principal missão espalhar boas práticas de governança no Brasil. Seu trabalho é ajudar empresas, organizações e instituições a se tornarem mais responsáveis, éticas e transparentes.

Veja, a seguir, os principais objetivos do IBGC:

1. Promover a governança corporativa
   O IBGC quer mostrar como a boa governança ajuda as empresas a crescerem de forma correta e duradoura.
2. Ajudar conselheiros e administradores a se desenvolverem
   O instituto oferece cursos, eventos e materiais para que os profissionais de gestão façam seu trabalho cada vez melhor.
3. Produzir e divulgar conhecimento
   Além disso, o IBGC cria pesquisas, guias e livros sobre governança, sempre trazendo novas ideias e boas práticas para o mercado.
4. Atuar junto a órgãos públicos e reguladores
   O instituto também conversa com o governo e autoridades para melhorar leis e regras que impactam empresas e a sociedade.
5. Fomentar o diálogo e a troca de experiências
   Por fim, o IBGC organiza encontros e eventos para que profissionais troquem experiências e aprendam juntos.

Leia também: Governança corporativa: o que é, quais os objetivos e os pilares?

Qual a estrutura do IBGC?

O IBGC tem uma estrutura bem organizada para garantir que todas as suas atividades funcionem de forma eficiente e transparente.

1. Assembleia Geral

Em primeiro lugar, a Assembleia é o órgão máximo do IBGC. Ela reúne todos os associados para tomar decisões importantes sobre o futuro do instituto.

2. Conselho de Administração

Em seguida, o Conselho de Administração lidera o IBGC no dia a dia. Seus membros definem estratégias, aprovam projetos e acompanham os resultados.

3. Diretoria Executiva

Logo depois, a Diretoria Executiva é responsável por colocar em prática o que foi definido pelo Conselho. Ela coordena todas as operações do instituto.

4. Conselho Fiscal

Além disso, o Conselho Fiscal tem a função de acompanhar as contas do IBGC. Ele fiscaliza o uso dos recursos e garante que tudo esteja dentro das normas.

5. Comitês e Comissões

Também fazem parte da estrutura os comitês e comissões temáticas, que tratam de assuntos específicos, como educação, diversidade, pesquisa e sustentabilidade. Esses grupos ajudam a desenvolver projetos e propor novas iniciativas.

6. Equipe Técnica e Administrativa

Por fim, o IBGC conta com uma equipe técnica e administrativa que apoia todas as atividades do instituto, desde a organização de eventos até a produção de conteúdos.

O que é governança corporativa de acordo com o IBGC?

Segundo o IBGC, a governança corporativa é o sistema usado para dirigir, monitorar e incentivar as empresas. Esse sistema envolve o relacionamento entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de controle e outros interessados, como funcionários e a sociedade.

De acordo com o instituto, a boa governança tem como objetivo principal preservar e gerar valor para a empresa no longo prazo. Para isso, ela se baseia em quatro princípios fundamentais:

• Transparência: Informar de maneira clara e acessível tudo o que é relevante para a empresa.
• Equidade: Tratar todos os sócios e partes interessadas com justiça e igualdade.
• Prestação de contas (accountability): Assumir a responsabilidade pelas decisões e resultados da gestão.
• Responsabilidade corporativa: Agir com responsabilidade, buscando a sustentabilidade e o respeito às leis e à sociedade.

Assim, para o IBGC, a governança corporativa não é apenas um conjunto de regras, mas uma forma de construir empresas mais sólidas, éticas e preparadas para crescer de maneira sustentável.

Princípios da governança corporativa de acordo com o IBGC

O IBGC estabelece que a governança corporativa deve ser baseada em quatro princípios fundamentais. Esses princípios orientam as empresas a operarem de maneira ética, transparente e responsável. São eles:

1. Transparência

Em primeiro lugar, a transparência significa fornecer informações claras, acessíveis e relevantes para todos os stakeholders (partes interessadas). Isso inclui os acionistas, colaboradores, clientes e a sociedade, permitindo uma tomada de decisão mais informada.

2. Equidade

Além disso, a equidade busca tratar todos os stakeholders de forma justa e igualitária. Ou seja, garante que todos tenham as mesmas oportunidades de participação e acesso à informação, sem favorecimento.

3. Prestação de contas (Accountability)

Outro princípio importante é a prestação de contas. Isso significa que a gestão deve ser responsável pelas decisões que toma e pelos resultados que gera. A empresa deve ser capaz de justificar suas ações e responder pelos impactos de suas escolhas.

4. Responsabilidade Corporativa

Por fim, a responsabilidade corporativa envolve agir de maneira ética, com respeito aos aspectos sociais, ambientais e legais. Assim, a empresa deve buscar não apenas o lucro, mas também um impacto positivo na sociedade e garantir sua sustentabilidade.

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Fontes: maisretorno, suno, ibgc e academiadeexecutivos