8 de dezembro de 2020 - por Jaíne Jehniffer

O Chairman, ou Presidente do Conselho de Administração, tem a missão de fiscalizar as atividades da empresa e garantir que ela busque o maior lucro possível, alinhando os interesses da companhia com os dos sócios. Junto aos demais membros do conselho, ele também contribui para a tomada de decisões estratégicas e para aumentar o valor da empresa.
Ao contrário do CEO, que gerencia a operação do dia a dia, o chairman supervisiona o trabalho do CEO, garantindo a eficácia das estratégias e do desempenho da empresa.
O que é chairman?
O chairman é o Presidente do Conselho de Administração. Ele é responsável por supervisionar todas as atividades da empresa. Seu principal objetivo, portanto, é garantir que as decisões da organização sigam a estratégia empresarial estabelecida.
O conselho de administração é formado por um grupo de pessoas que fiscaliza e acompanha as operações da empresa. Seus membros têm uma participação ativa no negócio, tomando decisões dentro da estratégia definida.
Além de maximizar o valor da empresa para os sócios, o conselho também monitora os relatórios financeiros da organização. O chairman, por sua vez, supervisiona o trabalho do CEO, que deve se reportar a ele periodicamente.
O chairman também atua como mediador em possíveis conflitos entre os investidores e o CEO. Enquanto o CEO gerencia as operações diárias, o chairman fiscaliza e orienta suas ações, garantindo alinhamento com os objetivos da empresa.
Para o sucesso da empresa, é crucial que o chairman e o CEO trabalhem em harmonia. Caso contrário, a organização pode enfrentar dificuldades e não alcançar o crescimento desejado.
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Quais são as responsabilidades do chairman?
1. Supervisão do Conselho de Administração
O chairman lidera o conselho e garante que ele funcione de forma eficaz, organizando reuniões e definindo as pautas. Ele assegura que todas as decisões estratégicas estejam alinhadas com os interesses da empresa e dos acionistas.
2. Garantia de Conformidade Estratégica
Ele assegura que as decisões e ações da empresa estejam de acordo com a estratégia de longo prazo definida pelo conselho, promovendo sustentabilidade e crescimento organizacional.
3. Supervisão do CEO
Embora o CEO gerencie a empresa no dia a dia, o chairman fiscaliza seu desempenho. Ele garante que o CEO cumpra os objetivos do conselho e, em casos extremos, pode ser responsável por sua contratação ou demissão.
4. Mediação de Conflitos
O chairman atua como mediador em possíveis conflitos dentro da governança, especialmente entre investidores e o CEO. Ele facilita a comunicação e busca soluções para desentendimentos.
5. Garantia de Transparência e Prestação de Contas
Ele assegura que a empresa siga as melhores práticas de governança e que os acionistas recebam relatórios claros e precisos sobre as atividades financeiras e operacionais da empresa.
6. Liderança nas Reuniões do Conselho
O chairman lidera as reuniões do conselho, promovendo um ambiente colaborativo para discutir estratégias, desempenho e novos projetos. Ele também define os assuntos a serem tratados nessas reuniões.
7. Representação Institucional da Empresa
Ele representa a empresa em eventos, reuniões com investidores e reguladores, e desempenha um papel importante na construção da imagem institucional e no fortalecimento da reputação da organização.
Quais são as características necessárias para a função?
Existem várias características essenciais para o papel de chairman. Em primeiro lugar, é fundamental que ele saiba como cobrar o comprometimento e avaliar a contribuição de cada conselheiro.
Além disso, o chairman precisa ser capaz de influenciar o grupo e reconhecer o potencial de cada membro, promovendo um ambiente de colaboração e valorização das diferentes competências.
Outro ponto importante é que o chairman deve ser um parceiro ativo da diretoria executiva, trabalhando para criar condições que favoreçam uma liderança colaborativa, com ênfase na melhoria contínua dos processos de governança e gestão.
Essa atuação ativa é crucial para garantir que, por exemplo, decisões não sejam tomadas sem uma discussão ampla e consensual dentro do colegiado, o que reforça a importância de um processo de tomada de decisão mais democrático e alinhado.
Qual é a importância do chairman?
O chairman ocupa o cargo de maior responsabilidade dentro do conselho. Ele é responsável por fiscalizar o CEO. Por isso, sua função é muito importante para a organização.
Além disso, é papel do chairman zelar pelos interesses dos sócios e acionistas. Ele orienta, fiscaliza e medeia possíveis conflitos entre investidores e o CEO.
Em uma empresa de capital aberto, manter uma boa relação com os investidores é essencial. O chairman tem um papel crucial nesse processo, garantindo boa comunicação e confiança.
Outra função importante do chairman é a administração de ideias, interesses e conflitos dentro da empresa. Ele ajuda a criar um ambiente harmonioso e focado no crescimento do negócio.
Diferenças entre chairman e CEO
Embora as funções de chairman e CEO possam parecer semelhantes, na verdade, são cargos distintos com responsabilidades diferentes. Porém, algumas empresas optam por ter apenas o cargo de chairman, sem a figura do CEO.
No entanto, grandes organizações geralmente contam com ambos os cargos, cada um desempenhando um papel fundamental no funcionamento da empresa.
1. Responsabilidades
Primeiramente, o CEO é responsável pela gestão geral da empresa, liderando a execução da estratégia e garantindo o funcionamento eficiente do negócio.
Por outro lado, o chairman é o presidente do Conselho de Administração e tem a função de supervisionar e fiscalizar todas as atividades da empresa, garantindo que as ações estejam alinhadas com os objetivos estratégicos estabelecidos.
2. Atuação
Uma das funções essenciais do chairman é fiscalizar o trabalho do CEO. Ele não é apenas a autoridade máxima dentro do Conselho de Administração, mas também tem a responsabilidade de assegurar que o CEO esteja cumprindo o planejamento estratégico da companhia.
Enquanto o CEO gerencia a operação diária da empresa, é o chairman quem orienta e supervisiona essa gestão, garantindo que as decisões estejam em conformidade com a estratégia definida.
Fontes: Mais retorno, Pequeno guru e Suno.