Como ser aprovado em entrevista de emprego: o que eu olhava como diretor

Para ser aprovado em entrevista de emprego, você precisa de quatro coisas: chegar conhecendo a empresa melhor que alguns funcionários, perguntar o que eles procuram para a vaga e responder em cima disso, não dizer uma única frase negativa sobre onde já trabalhou e não puxar assunto de salário. Fui diretor por muitos anos, contratei muita gente, e quem passa nem sempre é o mais qualificado. É quem entende como a entrevista funciona.

Atualizado em 29 de setembro de 2026. O texto parte do vídeo publicado em 2 de julho de 2026.

Abaixo está o que aprendi dos dois lados da mesa: antes, durante, o que nunca dizer e como terminar a conversa deixando o poder de escolha com você.

Salário melhor só vira patrimônio se você souber investir

Aprenda a transformar cada aumento em investimento e a fazer as contas do seu próprio patrimônio.

Quero investir o que eu ganho

Garantia de 100% do dinheiro de volta · mais de 60 mil investidores formados

Quando procurar emprego

O melhor momento para procurar emprego é quando você está empregado. Você negocia sem pressa, sem medo de ficar sem renda e sem aceitar a primeira proposta que aparece.

E não, não é perigoso. Você está empregado, não está morto. Acompanhar outras empresas, se preparar e fazer entrevistas é parte normal de quem cuida da própria carreira.

Como se preparar para a entrevista: estude a empresa

Estudar aqui é algo bem prático. Abra o LinkedIn da empresa e veja o que eles publicam. Em muitas empresas quem cuida dessa comunicação é o próprio RH, o mesmo que vai te entrevistar, e eles se importam com o alcance dessas publicações. Se a entrevista é daqui a um mês, comece hoje:

• Curta e comente as publicações da empresa e do pessoal do RH.
• Leia a página de valores e guarde dois ou três que tenham a ver com você.
• Anote o que a presidência e a diretoria disseram em publicações recentes.

Quando a pessoa que escreveu um post com três curtidas vê que uma delas é sua, ela lembra do seu nome. Parece detalhe. Não é.

Vá além das redes. Entenda com o que a empresa trabalha, o catálogo, os desafios e quem são os concorrentes. Isso muda o nível da conversa.

Por que isso pesa tanto

Uma das maiores dificuldades das empresas hoje é achar profissional engajado. Se você chega conhecendo o negócio melhor do que alguns funcionários, você já parece funcionário antes de ser contratado. O RH enxerga aí a chance de melhorar os próprios números: menos turnover, contratação mais certeira.

E você passa a conversar sobre um assunto que domina. Juro que metade do trabalho está feita se você estudou a empresa. As referências aparecem sozinhas nas respostas.

Só não fale demais. Use o que sabe na hora certa. Se perguntarem por que você se interessou pelo processo, aí sim: conte que acompanha as publicações, cite algo que a empresa publicou e que mexeu com você, e diga por que concorda.

A pergunta que entrega as respostas

Logo depois desse momento, pergunte:

“O que vocês estão procurando especificamente para essa vaga?”

A pessoa vai responder algo como “alguém com alta capacitação” ou “alguém mais júnior, que esteja começando”. Guarde três ou quatro palavras dessa resposta e deixe a entrevista seguir.

Ela acabou de dizer exatamente o que você precisa mostrar. É o garçom que pergunta o que o cliente está com vontade de comer e depois apresenta o prato que combina. Nas próximas respostas, ligue a sua experiência a cada ponto que ela disse que procura.

Requisito impossível não é motivo para desistir

Muita vaga pede coisa inatingível, tipo “júnior com 10 anos de experiência”. A maioria se irrita e desiste. Erro.

A empresa está descrevendo um ideal. O seu papel é mostrar o quanto você se aproxima dele. Nunca trabalhou na área mas estuda o tema há anos? Diga isso: “Sou júnior porque nunca trabalhei formalmente na área, mas estudo esse assunto há bastante tempo”. Fale da curiosidade, de como foi atrás do conhecimento por conta própria.

O mercado brasileiro favorece quem é desenrolado. Se você ainda não é, essa é a primeira habilidade a desenvolver.

O que não dizer na entrevista

Muita coisa numa entrevista não é conversa, é avaliação. O entrevistador tem um checklist, mesmo que só na cabeça: “não parece comprometido”, X; “não tem a experiência”, outro X. Qualquer frase negativa pesa contra você. Várias perguntas existem justamente para você escorregar.

A casca de banana mais comum: “como era trabalhar na sua empresa anterior?”. A pessoa começa: o chefe era péssimo, pagava mal, o RH era um inferno. Pronto, reprovado. Falou mal de qualquer lugar onde trabalhou, está praticamente fora. Não importa o que te fizeram; quem está do outro lado enxerga risco trabalhista, e o trabalho do RH é diminuir risco.

No lugar disso:

• Aprendizado. “Tive um chefe muito exigente, e isso aumentou minha resiliência.”
• Gratidão. “Sou grato pelo que vivi lá, mas precisava de um lugar onde pudesse crescer mais.”
• Saída pela ambição. “Cheguei a um cargo bom, mas a estrutura era fechada demais para eu ir além.”
• Experiência ruim? Seja breve. Sem detalhe.

Devo falar de salário na entrevista?

Eu não puxaria o assunto. É muito mais fácil receber a proposta e recusar depois do que pressionar por um número durante a conversa.

O orçamento da vaga já está definido antes de a reunião começar. Empresa grande tem tabela de cargos, e o seu nível vai se encaixar em algum lugar dela: um candidato recebe um pouco menos que a referência, outro um pouco mais, conforme a experiência. Falar de dinheiro cedo não aumenta essa faixa. Só dá ao entrevistador motivo para achar que você quer só o salário.

Se o assunto surgir, mostre que o foco é a carreira: você escolheu aquela empresa porque quer crescer, pensa em ficar anos e entende que a remuneração é consequência do que vai entregar. Pergunte se a empresa se considera meritocrática. Se a resposta for sim, diga que então fica tranquilo. Para saber quanto sobra de uma proposta depois dos descontos, a calculadora de salário líquido ajuda.

E nada de desespero. Quem mostra que precisa muito daquele emprego coloca pressão no RH, e isso raramente joga a favor. Quem transmite segurança é visto como mais sênior e recebe proposta melhor.

Como terminar a entrevista

No fim, a maioria pergunta os próximos passos, quando vai ter resposta, horário, benefícios. Esqueça. Se você não passar, nada disso importa. Se passar, vai estar tudo na proposta.

Termine assim: “Me senti muito bem nesta entrevista. A forma como você conduziu a conversa já me diz muito sobre a empresa. Espero ter a chance de te dar parabéns pessoalmente um dia. Muito obrigado.”

Passe em várias e escolha

O objetivo de tudo isso é trocar de mão o poder de dizer não. Aprovado em uma vaga só, você aceita o que oferecerem. Aprovado em várias, quem escolhe é você.

Quando eu ia mudar de emprego, fazia umas 10 entrevistas e passava em seis. Escolhia a que queria e agradecia às outras.

Com mais de uma proposta na mão, dá para negociar: “Recebi uma proposta de R$ 8 mil. Queria muito trabalhar aqui, mas não consigo aceitar R$ 5 mil. Se vocês conseguirem se aproximar, fico com vocês.” Muitas vezes a proposta melhora, e você entra sendo visto como profissional disputado. Como conduzir essa conversa está em meu princípio número 1 em negociação.

Dúvidas que sobram

Como se preparar para uma entrevista de emprego?

Estude a empresa: publicações no LinkedIn, página de valores, produtos, desafios, concorrentes. Quem chega conhecendo o negócio já parece funcionário antes de ser contratado.

Devo falar de salário na entrevista?

Eu não falaria. O orçamento da vaga já está definido antes da conversa; pressionar por número só faz o entrevistador achar que você quer só o dinheiro. Receba a proposta e negocie depois.

Como responder sobre o emprego anterior?

Nunca falando mal. Aprendizado, gratidão e saída pela vontade de crescer. Crítica ao antigo empregador vira risco trabalhista na cabeça do RH.

O que perguntar no fim da entrevista?

Nada sobre próximos passos, horário ou benefício. Agradeça e elogie a condução. A pergunta que vale, ‘o que vocês procuram para essa vaga?’, é feita no meio da conversa.