Custeio por absorção: o que é, como fazer o cálculo e vantagens

Custeio por absorção é um método contábil utilizado para alocar todos os custos de produção – tanto fixos quanto variáveis – aos produtos fabricados. Ou seja, significa que todos os custos para produzir um item são “absorvidos” pelo custo do produto.

É uma metodologia que oferece uma visão abrangente dos custos de produção, facilitando a precificação e o controle financeiro, embora possa ser mais complexo de gerenciar.

Entenda o que é o custeio por absorção, como fazer o cálculo, vantagens e desvantagens.

O que é custeio por absorção?

O custeio por absorção é um método contábil usado para calcular o custo total de produção de um produto. Nele, todos os custos envolvidos na produção, tanto os variáveis quanto os fixos, são “absorvidos” pelo custo do produto.

Isso inclui os custos diretos, como matéria-prima e mão de obra, e os custos indiretos, como energia, aluguel e salários da administração.

Esse método é bastante utilizado, pois reflete o custo real de produção. Ou seja, ele ajuda a determinar quanto custa, de fato, fabricar um produto, considerando todos os recursos utilizados.

Uma vantagem do custeio por absorção é que ele atende às exigências fiscais e tributárias de muitos países, já que as empresas devem calcular seus custos totais para determinar o preço de venda e a tributação.

Por outro, no entanto, uma desvantagem pode ser que ele pode mascarar a rentabilidade de um produto, principalmente se a produção não for eficiente. Isso porque, ao distribuir os custos fixos de maneira igual entre todos os produtos, pode-se acabar atribuindo um custo maior a produtos que não consumiram tanto desses recursos fixos.

Como funciona o custeio por absorção?

A aplicação do custeio por absorção envolve algumas etapas principais:

Primeiro, são identificados os custos diretamente atribuíveis ao produto, como a matéria-prima utilizada e a mão de obra direta.

Em seguida, os custos indiretos precisam ser rateados. Sendo assim, isso é feito utilizando critérios de alocação, como horas de trabalho ou horas-máquina, para distribuir esses custos entre os produtos.

Após a alocação, calcula-se o custo unitário de cada produto, somando todos os custos diretos e indiretos atribuídos.

Finalmente, os custos atribuídos são registrados nos estoques. Quando os produtos são vendidos, esses custos são reconhecidos como despesas no resultado do exercício.

Como calcular o custeio por absorção?

Calcular o custeio por absorção pode parecer complicado à primeira vista, mas vamos descomplicar. Siga estes passos:

1) Identifique todos os custos: O primeiro passo é listar todos os custos de produção. Isso inclui tanto os custos diretos quanto os indiretos.

2) Classifique os custos: Depois, divida esses custos em duas categorias: fixos e variáveis. Os custos fixos são aqueles que não mudam com a quantidade produzida (como o aluguel), enquanto os custos variáveis mudam conforme a produção aumenta ou diminui (como a matéria-prima).

3) Atribua os custos aos produtos: Agora, distribua esses custos entre os produtos fabricados. Para os custos diretos, isso é fácil, já que eles são diretamente atribuídos aos produtos. Para os custos indiretos, você precisará usar um critério de rateio (como horas de mão de obra ou horas de máquina).

4) Calcule o custo total: Some todos os custos diretos e indiretos atribuídos a cada produto. Esse será o custo total de produção por absorção.

5) Divida pelo número de unidades: Finalmente, divida o custo total pela quantidade de unidades produzidas para encontrar o custo por unidade.

Quais são as vantagens do custeio por absorção?

1) Visão Completa dos Custos

O custeio por absorção oferece uma visão abrangente de todos os custos envolvidos na produção. Isto é, inclui tanto os custos diretos quanto os indiretos, permitindo uma análise mais precisa dos gastos.

2) Facilita a Precificação

Com todos os custos alocados aos produtos, fica mais fácil definir preços de venda que cubram todas as despesas e ainda gerem lucro. Portanto, isso ajuda a garantir que a empresa mantenha sua rentabilidade.

3) Cumprimento das Normas Contábeis

O custeio por absorção é amplamente aceito nas práticas contábeis e exigido por muitas normas e regulamentações, como o IFRS (International Financial Reporting Standards). Dessa maneira, garante que a empresa esteja em conformidade com as leis e práticas contábeis.

4) Controle de Estoques

Esse método ajuda a manter um registro preciso do custo dos produtos em estoque. Ou seja, isso é essencial para a contabilidade e para a gestão de inventário, facilitando a avaliação dos estoques e a tomada de decisões.

5) Análise de Rentabilidade

Ao alocar todos os custos aos produtos, a empresa pode analisar a rentabilidade de cada item de forma mais detalhada. Dessa maneira, isso permite identificar quais produtos são mais lucrativos e quais podem estar gerando prejuízo.

6) Incentivo à Eficiência

Ao distribuir todos os custos, a empresa é incentivada a buscar maior eficiência operacional. Assim, isso pode levar a uma melhor gestão dos recursos e à redução de desperdícios, melhorando a margem de lucro.

7) Transparência Interna

O custeio por absorção promove maior transparência dentro da empresa, pois todos os custos são claramente atribuídos e distribuídos. Assim, isso facilita a comunicação e o entendimento dos gastos entre os diferentes departamentos.

E quais são as desvantagens do custeio por absorção?

1) Complexidade na Implementação

A implementação do custeio por absorção pode ser complexa, exigindo um sistema robusto de contabilidade para rastrear e alocar todos os custos corretamente.

2) Possível Supervalorização de Estoques

Esse método pode levar à supervalorização dos estoques, pois todos os custos fixos e variáveis são absorvidos pelos produtos. Assim, isso pode resultar em uma avaliação inflada dos estoques e, consequentemente, dos lucros da empresa.

3) Menor Incentivo à Eficiência

Como todos os custos são distribuídos entre os produtos, pode haver menos incentivo para a empresa buscar eficiência operacional e redução de custos. Desse modo, os custos indiretos elevados podem ser diluídos, escondendo ineficiências operacionais.

4) Dificuldade em Analisar a Rentabilidade de Produtos

A alocação de custos indiretos pode dificultar a análise precisa da rentabilidade de cada produto. Produtos com margens de lucro diferentes podem acabar parecendo igualmente lucrativos devido à distribuição dos custos.

5) Risco de Distorsão de Preços

Os preços dos produtos podem ser distorcidos se os custos indiretos forem muito altos ou mal distribuídos. Ou seja, isso pode levar a decisões de precificação inadequadas e afetar a competitividade no mercado.

6) Desafio na Comparação entre Empresas

Comparar os custos e a rentabilidade com outras empresas pode ser mais desafiador, já que nem todas as empresas utilizam o mesmo método de custeio. Sendo assim, pode dificultar análises de benchmarking e avaliações de desempenho relativo.

7) Impacto nos Relatórios Financeiros

A variabilidade nos custos indiretos pode levar a flutuações significativas nos resultados financeiros, o que pode impactar a análise de desempenho ao longo do tempo. Ademais, isso pode tornar mais difícil para investidores e gestores interpretarem os dados financeiros.

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Fontes: Gran Cursos Online, Empresa Junior FGV, Suno, Bom Controle, Investor