Marcel Herrmann Telles, quem é? Vida, carreira e gestão da Brahma


Marcel Herrmann Telles é famoso por fazer parte de um trio de sócios de sucesso, juntamente com Jorge Paulo Lemann e Carlos Alberto Sicupira. Juntos, os três sócios abriram e compraram várias empresas. 

Dentre os cases de sucesso de Telles está a reestruturação da Brahma, que passava por sérias dificuldades quando foi comprada. Com um modelo de gestão similar ao que Sicupira adotou nas Lojas Americanas, Marcel Herrmann Telles cortou gastos e demitiu pessoas. 

A consequência do choque de gestão, proporcionado pelo empresário, foi a consolidação não apenas da Brahma, mas a criação AB InBev, a maior cervejaria do mundo. 

Quem é Marcel Herrmann Telles

Marcel Herrmann Telles é um empresário que nasceu no Rio de Janeiro, no dia 23 de fevereiro, de 1950. Tendo como mãe uma ex-secretária da embaixada norte-americana e como pai um piloto de avião. 

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Profitrise

Telles também é pai, já que em seu primeiro casamento com Bianka Van Hoegaerden, teve dois filhos: Christian e Max. Entretanto, o casamento chegou ao fim em 2009. Alguns anos depois, em 2012, Telles se casou com Fabrizia Gouveia.

O empresário responsável pela reestruturação da Brahma tem fama de ser discreto. Juntamente com Sicupira e Lemann, faz parte de uma das sociedades mais produtivas e longevas do Brasil. 

Por fim, Marcel Herrmann Telles também é um filantropo e criou, em 1999, a Ismart. A fundação tem como objetivo selecionar alunos entre 12 e 15 anos, estudantes de escolas públicas, para cursarem o ensino médio em bons colégios particulares.  

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Estudos e início de carreira

Na infância, Telles estudou no colégio Santo Inácio que, na época, era só para meninos. Telles sempre tirava boas notas na escola e era focado em poesia e artes plásticas.

Depois de finalizar os estudos básicos, Marcel Herrmann Telles foi estudar economia na Universidade Federal do Rio de Janeiro.

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Infomoney

Nos últimos semestres do curso, ele se interessou pelo mercado financeiro. Dessa maneira, começou a atuar na área como conferente de boletos da bolsa. O trabalho era na corretora Marcelo Leite Barbosa, e tinha uma carga horária de trabalho entre meia noite e às 6h. 

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Contudo, depois de um tempo conferindo boletos, Marcel Telles pediu para ser transferido para a área de open market. No entanto, ele só conseguiu uma vaga na área comercial da empresa. Mas não era isso que Marcel Herrmann Telles queria, então ele foi em busca de novas oportunidades. 

Garantia

Ao procurar novas oportunidades, Marcel Telles encontrou o Banco Garantia. Lá ele passou por uma entrevista de emprego e foi contratado como liquidante.

Em resumo, o que Telles fazia era carregar papéis de um lado para outro na empresa. Mas o jovem de 22 anos continuou firme e, pouco depois, foi transferido para a área técnica do Garantia.

Marcel Herrmann Telles tinha garra e determinação e aos poucos foi mostrando seu valor. Consequentemente, dois anos depois de entrar no Garantia, ele já tinha o direito de investir em uma participação de 0,5% na empresa.

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Época negócios

Essa porcentagem, que inicialmente era pouca, foi se expandindo e, posteriormente, ele se tornou, juntamente com Sicupira e Lemann, dono de vários empreendimentos. Enfim, esse trio é tido como uma das sociedades mais longevas do Brasil e juntos possuem diversos cases de sucesso. 

Marcel Herrmann Telles e a Brahma

Em 1989, Marcel Telles se tornou um empresário ao adquirir a Brahma. Consequentemente, ele saiu do Garantia para se dedicar ao novo projeto. Quando a Brahma foi comprada, ela estava com alguns problemas internos e perdendo mercado. 

No entanto, Marcel Herrmann Telles aceitou de bom grado a missão de mudar totalmente a empresa. Desse modo, ele chamou Luiz Claudio Nascimento, Magim Rodrigues e Carlos Brito para o ajudar na empreitada. 

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Primeiramente, Telles se propôs a conhecer todas as fábricas e revendas da Brahma, tanto no Brasil, quanto no exterior. Paralelo a isso, ele fez reuniões com a equipe de executivos que tinha montado, para discutir tudo o que tinha vivenciado. 

Cortes

Baseado em tudo o que tinha visto, Marcel Herrmann Telles decidiu por cortar custos na empresa.

Dessa forma, alguns cortes feitos pelo empresário foram, por exemplo, no fundo de previdência da empresa e mordomias, como restaurante e estacionamentos, para os diretores da empresa. Em resumo, o que não foi cortado foi consideravelmente reduzido. 

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Marcel Herrmann Telles estabeleceu também que os custos da empresa deveriam cair em 10%, ao passo em que as receitas deveriam subir 10% por ano.

Ao mesmo tempo, ele demitiu 2.500 pessoas, o que representava 10% dos empregados. O resultado da política de cortes foi positiva, cerca de US$ 50 milhões foram cortados em despesas. Simultâneo aos cortes, Marcel Telles investiu em propaganda. 

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What’s rel

Em parceria com Falconi, Marcel Telles desenvolveu o Orçamento Base Zero. Um programa voltado para a revisão anual de gastos e controle de custos.

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Como consequência de todo o esforço e cortes, a Brahma se estabeleceu e, em 1999, comprou a concorrente Antarctica. Também foi criada a American Beverage Company, a Ambev

Em 2004, a Ambev anunciou a sua fusão com a Interbrew, que resultou na Inbev. Em síntese, a Interbrew era a líder mundial no setor cervejeiro. Porém, a empresa possuía alguns problemas que foram resolvidos com um bom choque de gestão de Telles. 

Anheuser-Busch

Marcel Herrmann Telles tinha o sonho de comprar a empresa norte-americana Anheuser-Busch, a responsável pela fabricação da Budweiser.

Desse modo, o sonho se tornou realidade, em 2008, quando a InBev comprou a Anheuser-Busch por US$ 52 bilhões em meio à crise mundial. Com a compra da empresa, formou-se a AB InBev, a maior cervejaria de todo o mundo. 

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Estado de Minas

Alguns anos antes, o trio de brasileiros já tinha criado a 3G, que investia em empresas internacionais. Além disso, eles compraram o controle do Burger King por US$ 4 bilhões. 

Por fim, em 2013, o trio comprou, em parceria com Warren Buffett, a Heinz, que pouco depois englobou a Kraft. Entretanto, o negócio não deu certo e o trio optou por reduzir a participação acionária. 

Enfim, agora que você conhece a história de sucesso do empresário Marcel Herrmann Telles, aproveite para conhecer também sobre a vida e a obra do investidor Benjamin Graham – Fundamentos e critérios do investidor inteligente

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Fontes: Infomoney, Suno IQ 

Imagens: Profitrise, Uol, Celebrity net worth, Infomoney, Época negócios, Estado de Minas, Logos png e What’s rel


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